PTx é uma metodologia do Pratical Thinking Group, composta por 4 fases padrão: Preparação, Execução, Plano de Ação e Implementação e que busca:

  • Compreender o problema do cliente de forma integral (que vai da estratégia à execução)
  • Criar uma solução personalizada que combine nossas seis áreas de especialização em habilidades estratégicas, técnicas e interpessoais
  • Combinar diferentes tipos de serviço (consultoria, treinamento / workshops, mentoring e conferências)
  • Oferecer um plano de ação concreto, orientado para Quick Hits que o cliente pode realizar de forma independente
  • Assegurar a sustentabilidade do plano no futuro através de ações durante a implementação para que o cliente seja independente e não dependa de um consultor

Maturidade Organizacional

Avaliamos a capacidade atual e futura da organização para alcançar a excelência na Gestão Organizacional de Projetos (projetos, programas e portfolios). Nós planejamos – a partir dessa avaliação – os planos de melhoria necessários com impactos tangíveis no curto, médio e longo prazo que apoiem a agilidade organizacional com eficiência e eficácia.

Alinhamento Estratégico

Apoiamos as organizações a vincular sua estratégia, execução e a obtenção de benefícios através do alinhamento do portfólio de projetos e garantimos que ele se torne uma competência chave que funciona de forma sustentável.

Cultura Organizacional e Gestão da Mudança

Facilitamos processos de transformação e fortalecimento da cultura organizacional com ferramentas práticas para alcançar uma mudança no comportamento organizacional associado aos valores e estratégia do projeto ou da empresa. Apoiamos transformações estratégicas na organização que precisem de adoção da mudança, compromisso e integração optimizada em equipes para obter benefícios tangíveis.

Comunicação e Gerenciamento de Conflitos

Fornecemos ferramentas e habilidades interpessoais, tanto à nível individual como grupal para melhorar a comunicação e reduzir conflitos desnecessários em diferentes níveis da organização – estratégica, tática e operacional – usando como base a Teoria de Conscientização de Relacionamento e modelos de liderança estratégica.

Desenho/Redesenho do PMO

Definimos os serviços, processos, papéis, indicadores e ROI do Escritório de Projeto (PMO) novos ou existentes para garantir que sejam efetivos, que estejam apropriados para a maturidade organizacional e estão alinhados aos benefícios que a organização está buscando em um nível estratégico e tático e operacional para alcançar o máximo de valor.

Recuperação de Projetos

Diagnosticamos projetos e programas em crise (aqueles que não estão cumprindo seus objetivos ou que não alcançarão os benefícios propostos); identificando possíveis soluções de recuperação em aspectos técnicos e interpessoais, criando planos de ação realistas, concretos e obtendo um uso efetivo das lições aprendidas com esse tipo de situações, ao mesmo tempo em que realinhamos o projeto com a estratégia organizacional.

Practical Thinking facilitou nosso processo de aprendizagem em uma mudança muito importante que implementamos na região. Eles fizeram todo o possível para obter uma boa compreensão da organização e do nosso processo de mudança, preparando uma pesquisa e entrevistando as partes interessadas dentro de um período de tempo muito apertado. Eles usaram isso para projetar e oferecer um fórum de aprendizagem dinâmico e participativo em que desenvolvemos boas recomendações para o processo de mudança na região e para a organização em geral, que foram úteis à medida que avançávamos.

Paul Bode
Director Regional das Americas - ChildFund International

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Temos a solução personalizada para sua área e/ou empresa que combinará consultoria, treinamento/workshops, mentoring e/ou conferências que conectam os aspectos estratégicos, técnicos e interpessoais.